本次世界杯带给中国企业的警示
世界杯上各国的球队，实际就如同是企业；共同在统一起跑线上进行公开的竞争。所以说世界杯的背后，同样是企业的竞争原则；因此世界杯也是一种竞争文化的展示，所以我看世界杯；实际是在联想企业与管理。
本届世界杯开幕前，为什么中国人比其它国家的球迷更期待黑马；这不是我们民族激情的表现，而是因为中国人有一种现实投机意识的再现。看我们身边，经常有一些出乎意料的事发生；不是有能力很差的人突然得到提拔，就是某些不起眼的人一夜暴发；所以很多人说我们身边这就是黑马。但了解实情的人知道，其实这那里是黑马；是因为潜规则早就决定他们的命运，只是一般的人并不知道而已。
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然而本届世界杯所展示的没有黑马，全部是实力的平等竞争；这就是带给中国企业最好的警示，要想得到‘管理也是生产力’的统一认识；必须用“公平”与“公正”来长期营造。世界杯的公平竞争，决不是一日之功；试想如果世界杯展示的全部是“潜规则”的黑马，是不是在引导人们去进行潜规则的竞争；一旦潜规则登上了舞台，还有谁去用公开明确并统一的实力竞争；不用这种实力竞争，那世界杯又是什么。
是啊！我们从西班牙四比零大胜乌克兰和阿根廷六比零大胜塞黑中享受了足球。而此时如果你是一个管理者时，你将产生另外一种心理联想；人们常说‘乌克兰出天才球员’，可井底之蛙的天才在用实力张量时就露出了差距。是呀！球场上那些只在乌克兰国内踢球的球员水平不是太潮了吗，这就是比较产生鉴别。我们的企业与管理也是如此，在不参与世界竞争时我们从来是目空一切；我们有多少土生土长的管理者们，不是整天在欣赏自己的经验管理吗；中国几千年的经验管理（师傅带徒弟）为世界管理的贡献是什么，那就是我们与世界管理的差距愈来愈大；这就是我们管理者们今天的收获。
从阿根廷大胜塞黑，我们产生了文化与团队理论（木桶理论）的憧憬；因为论球员个人能力，塞黑队伍中也都是在世界一流团队（俱乐部）中的呀；但他们为什么却没有形成自己的组合能力呢，一方面是该国分离的文化影响了他们；另一方面是他们自己每个人没有溶进队伍，从而说明了团队的能力并不是简单的组合能形成的；它要整合形成新的形式才能产生作用。我们的企业在管理上也是如此，因为我们中国人在世界上的先进模式引进从不落后；但却从不消化吸收，用中国的形式主义来接收国际的先进管理竟然成了中国管理的痼疾。如我们贯彻实施ISO9000标准，却是快速总结出了ISO9000的形式主义；我们一批有一批的人去学习先进，结果是我们管理依旧；而形式主义的东西却愈来愈多。
我们在叹息非洲球队的进步，却不知人家没有先天的观念限制；我们的管理不如人，实在是有太多自己的观念；正是这些观念却成了我们创新的绊脚石。
是啊！世界杯展示我们的是文化的作用，是它产生凝聚力；同样展示球员的素质重要，因为它是核心竞争力的基础；更重要的是如何形成自己的核心竞争力，这些就是带给我们企业与管理的警示。
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